4月19日下午，沿海集團下屬海匯公司組織全體員工召開第二期“青藍工程”半年度總結交流會。會議由副總經理潘煒主持。

會議首先通報了第二期“青藍工程”半年度開展情況。自簽署結對協議以來，12對師徒依據各自實際情況制定學習計劃、安排學習任務、組織學習活動，形成了師父傾囊教授、徒弟虛心學習的良好局面，達到了“傳、幫、帶”的預期目標。

4名徒弟代表分別發言，他們從專業能力提升、溝通能力增強、協作能力提高等方面分享了自己的收獲和喜悅，感謝師父們一直以來的傾囊相助和耐心指導。師父代表徐懿然說，關心和幫助青年員工成長是師父們義不容辭的責任。結對期間，我和徒弟的工作能力都得到了很大的提高，我認為我們真正踐行了“師徒互助、教學相長”的理念。

會議最后，沿海集團副總經理、海匯公司董事長胡慶鋒作總結發言。他表示，“青藍工程”是海匯公司人才培養方面的特色品牌活動，自開展以來取得了較好的成效，我們要持之以恒地開展下去。關于下階段的“青藍工程”，他提出三點要求：一是要端正態度，徒弟要“勤學、勤問、勤練”，把“青藍工程”作為自己快速成長的一個平臺和機會，沉下心來向師父虛心求教，扎扎實實下苦功提高自身能力。二是要舉一反三，不僅要就事論事地解決實際工作中遇到地具體問題，也要善于鉆研、弄清本質，找到解決類似問題的方法和規律，做到觸類旁通。三是要堅持不懈，涵養滾石上山、爬坡過坎的耐力，少一些急功近利，多一些真抓實干，一步一步推進，一點一點積累，最終實現量變到質變的跨越。

本次會議還結合干部職工的工作變動，對師徒結對名單進行了調整。